Sverige måste växla upp – nu krävs handling för att nyttiggöra och skala samhällskritisk innovation

Sverige har potentialen. Vi har forskningen, entreprenörerna och viljan. Men vi saknar fortfarande helheten. Det var budskapet när beslutsfattare, forskare och startupbolag samlades i riksdagen för att diskutera varför vi tappar fart – och vad som krävs för att ta oss tillbaka i täten.

Den 19 mars fylldes Andrakammarsalen i Sveriges riksdag av människor som alla bär på olika delar av samma pussel: Hur får vi Sverige att gå från starka idéer till verkliga lösningar för framtidens samhälle? Under seminariet Hur Sverige kan bli excellent inom nyttiggörande av samhällskritisk innovation stod det klart – vi vet vad som krävs, men det är bråttom att agera.

Vi måste välja framtid – nu

Daniel Vencu Velasquez Castro (S), en av seminariets initiativtagare, inledde kvällen med en kraftfull uppmaning:

"Innovation är inte en lyx – det är en nödvändighet."

Klimatkris, kompetensförsörjning, energibrist – Sverige står inför enorma utmaningar. Samtidigt har vi några av världens mest avancerade forskningsmiljöer och en stark startupkultur. Ändå lyckas vi inte skala upp innovationer till den nivå där de verkligen gör skillnad – globalt.

Sverige tappar fart

Darja Isaksson, generaldirektör på Vinnova, målade upp en bild av ett land som varit i täten – men nu riskerar att halka efter.

"Vi föll från plats 17 till 25 i det globala AI-indexet på bara ett år. Det här handlar inte om siffror – det handlar om förlorade jobb, investeringar som inte kommer och innovationer som fastnar i labbet."

Hennes budskap: Sverige behöver en strategi – inte fler goda intentioner.

Startups som samhällsmotorer – men systemet hänger inte med

Stina Lantz, vd på SISP, var tydlig med att glappet mellan Sveriges innovationspotential och verkligt genomslag är för stort.

"Endast 0,19 procent av alla nordiska småföretag blir globala scaleups. Samtidigt är det just de som skapar framtidens jobb och industrier."

För att fler svenska startups ska lyckas skala upp krävs en nationell strategi för innovation och kommersialisering – en strategi som tar idéer hela vägen från forskningslabb till marknad.

Kapitalet – den saknade länken

Flera talare lyfte det strukturella problemet med kapitalförsörjningen för deeptech- och industribolag. Karin Ebbinghaus, vd för Elonroad, beskrev hur deras internationellt uppmärksammade lösning för elvägar nu hotas – inte av tekniken, utan av bristen på rätt typ av kapital.

"Om Sverige vill leda klimatomställningen behöver vi tålmodigt, långsiktigt kapital. Annars flyttar vi bolagen till andra länder."

Både hon och andra lyfte behovet av så kallade evergreen-fonder, som kan stödja bolag med längre tillväxtcykler än vad traditionella riskkapitalfonder klarar.

Talanger, investeringar – och framtid – på spel

Paneldeltagarna Boel Rydenå Swartling och Klementina Österberg satte fingret på ett växande problem: Sverige utmanas av länder med tydliga strategier, bättre villkor och större investeringsvilja.

"Vi pekar ut viktiga teknikområden – men vi saknar stödsystemen för att ta idéerna i mål."
"Våra bolag konkurrerar inte bara med teknik, utan med länders hela ekosystem."

Om vi inte agerar nu, riskerar Sverige att förlora en hel generation av framtidens industribolag.

Akademins roll – och ansvar

Elias Arnér, professor och grundare av ett forskningsbaserat antibiotikabolag, lyfte en avgörande fråga: hur säkerställer vi att den forskning vi redan betalar för faktiskt kommer samhället till nytta?

"Vi satsar över 50 miljarder kronor om året på forskning – men hur mycket når marknaden? Vi måste sluta vara rädda för kommersialisering."

Politikens roll: Från samtal till handling

Seminariet avslutades med två röster från politiken: riksdagsledamoten Lili André (KD) och statssekreterare Maria Nilsson. Båda betonade att Sverige har ett val att göra – nu.

"Vi behöver inte fler utredningar – vi behöver verktyg och mod att fatta beslut."
"Vi kan inte vara bäst på allt, men vi kan bli världsledande inom våra starkaste områden – om vi vågar prioritera."

Slutsatsen: Sverige har inte råd att vänta

När samtalet övergick i mingel låg det en ovanligt tydlig insikt i luften: Sverige har en enorm möjlighet – men också ett akut behov av förändring.

"Vi vet vad som krävs. Nu behöver vi bara modet och beslutsamheten att göra det."
– Stina Lantz, vd SISP

Vill du vara med och förändra systemet?
Följ vårt arbete på Sweden Startup Nation, där vi lyfter rösterna från dem som bygger Sveriges nästa stora bolag – och utmanar de strukturer som står i vägen.